Պատասխանատվության բազմազանություն

Ինչու խմբի անդամ լինելը կարող է նվազեցնել պատասխանատվության զգացումը

Պատասխանատվության տարածումը հոգեբանական երեւույթ է, որտեղ մարդիկ ավելի քիչ հավանական է, որ գործեն, երբ մեծ խումբ մարդկանց ներկայությամբ:

Օրինակ, պատկերացրեք, որ դուք մեծ քաղաքում եք շքեղ փողոցում: Դուք նկատում եք, որ մարդը ընկնում է գետնին եւ սկսում է ցնցել, կարծելով, որ առգրավված է: Շատերը դիմում են մարդուն, բայց ոչ ոք չի կարողանում օգնել կամ դիմել բժշկական օգնություն:

Ինչու: Քանի որ այդքան շատ մարդիկ ներկա են լինում, ոչ ոք չի կարող ճնշում գործադրել: Յուրաքանչյուր մարդ կարող է մտածել. «Օհ, մեկ ուրիշը հավանաբար արդեն օգնություն է կանչել» կամ «Ոչ ոք ուրիշ բան չի անում, ուստի դա չպետք է լուրջ լինի»:

Այս իրավիճակը հաճախ օգտագործվում է բացատրող կողմի ազդեցությունը բացատրելու համար, ինչը ցույց է տալիս, որ ներկա գտնվողների թիվը այնքան մեծ է, այնքան քիչ հավանական մարդիկ պետք է օգնի անհանգստության: Սա չի նշանակում, որ մարդիկ չեն գործում, քանի որ նրանք չունեն կարեկցանք, բայց կարող են չկարողանան վերածվել տրավմատիկ իրավիճակի, ինչպես դա տեղի է ունենում, հատկապես երբ մյուսները մոտ են:

Դարլի եւ Լատանե `պատասխանատվության տարբերության վերաբերյալ

1960-ականների վերջերին անցկացված մի շարք դասական փորձերի ժամանակ հետազոտողներ Ջոն Դարլի եւ Բիբբ Լաթանեն մասնակիցներին հարցրեցին, որ հարցաթերթիկները լրացնեն մի սենյակում, որը հանկարծ սկսում է ծխել:

Մեկ սցենարում փորձի առարկաները միայնակ էին, երբ ծխի սենյակը մտավ:

Այս առարկաների յոթանասունհինգ տոկոսը հայտնաբերել է ծխի անմիջապես հետազոտողներին: Բայց մեկ այլ սցենարի մեջ մի առարկա եւ երկու մարդ, որոնք սենյակում փորձարկված էին, եղել են: Քանի որ այդ երկուսը անտեսել էին ծուխը, «միամիտ» առարկաների միայն 10% -ը նշել է ծխի մասին:

Դարլի եւ Լաթանեն նշել են, որ երբ մարդը նկատում է, որ ինչ-որ բան տեղի է ունենում, ապա առաջին հերթին պետք է մի շարք կարեւոր որոշումներ կայացվեն:

1. Առաջին քայլը իրականում նկատի է առնում խնդիրը:

2. Հաջորդը, անհատը պետք է որոշի, թե արդյոք նրանք վկայություն են տալիս, փաստորեն, արտակարգ իրավիճակ է:

3. Հաջորդը, թերեւս, այս գործընթացի մեջ ամենակարեւոր որոշումն է.

4. Այնուհետեւ անհատը պետք է որոշի, թե ինչ պետք է անի:

5. Վերջապես, հանկարծակի պետք է գործի:

Ինչն է բարդացնում այս գործընթացը, որ այդ որոշումները հաճախ անհրաժեշտ են արագ ձեւակերպել: Կա հաճախ վտանգի, սթրեսի, արտակարգ իրավիճակի եւ երբեմն անձնական ռիսկի տարր: Այս ճնշման փաթեթավորված իրավիճակի ավելացումն անհասկանալի է: Երբեմն պարզ չէ, թե ում է դժվարանում, ինչ սխալ է, կամ ինչ պետք է անի:

Գործոնները, որոնք ազդում են պատասխանատվության բազմազանության վրա

Հետազոտողները հայտնաբերել են մի շարք տարբեր գործոններ, որոնք կարող են մեծացնել եւ նվազեցնել հավանականությունը, որ պատասխանատվության տարածումը տեղի կունենա: Եթե ​​կողմնակիցները չգիտեն զոհը, նրանք ավելի քիչ հավանական են օգնելու եւ ավելի հավանական է, որ ամբոխի մեկ ուրիշը օգնություն ցուցաբերի:

Եթե ​​նայողներն իսկապես համոզված չեն, թե ինչ է կատարվում, անհասկանալի է, թե ով է դժվարանում, կամ համոզված չլինի, եթե անձը իսկապես օգնության կարիք ունի, ապա նրանք ավելի քիչ հավանական է, որ գործեն:

Բայց մարդիկ ավելի հավանական է, որ օգնի, եթե զգում են, թե ինչպիսի կապ կամ անհատական ​​գիտելիքներ են ունենում անհանգստության մեջ գտնվող մարդու մասին: Եթե ​​տուժողը աչքի շփում է անում եւ կոնկրետ անձից օգնություն է խնդրում, ապա այդ անձը ավելի շատ ստիպված կլինի գործել:

Երբեմն մարդիկ չեն օգնում, քանի որ նրանք անվերապահ են զգում: Մի մարդ, ով ստացել է կոնկրետ դասընթացներ առաջին բուժօգնության եւ CPR- ում, հավանաբար ավելի շատ կարող է զգալ աջակցություն ցուցաբերելու համար:

Պատասխանատվության այլ դեպքեր

Երբեւէ աշխատել է թիմի կազմում եւ զգացել էի, որ բոլորը չէին քաշում իրենց քաշը: Սա եւս կարող է լինել պատասխանատվության տարածման օրինակ:

Մարդիկ ավելի քիչ մոտիվ են զգում միասնական նպատակների համար աշխատելու համար, իսկ ապտակները կարող են նույնիսկ դուրս գալ իրենց ճանապարհից, թե որքան քիչ են նրանք նպաստում: Սա նաեւ հայտնի է որպես «սոցիալական հաց»:

Հիերարխիկ կազմակերպություններում տեղի է ունենում պատասխանատվության դիվերսիֆիկացիայի ավելի հետեւողական տիպ: Հետեւյալները, ովքեր պնդում են, որ պատվեր են կատարում, խուսափում են պատասխանատվությունից խուսափել պատասխանատվությունից անօրինական կամ անբարոյական գործողություններ կատարելու համար: Նման խմբի վարքագիծը հանգեցրել է մարդկության դեմ նման հանցագործությունների, ինչպես նաեւ նացիստական ​​Հոլոքոստի:

> Աղբյուրներ.

> Darley, JM & Latané, B. "Bystander միջամտություն արտակարգ իրավիճակներում. Պատասխանատվության բազմազանություն": Մասնագիտության եւ սոցիալական հոգեբանության ամսագիր 8: 377-383: doi: 10.1037 / h0025589, 1968:

> Kassin, S., Fain, S. & Markus, HR (2014): Սոցիալական հոգեբանություն : Belmont, Calif: Wadsworth.