Կառավարման փոխհարաբերությունները հարաբերություններում

Մեզանից շատերը չեն սիրում մտածել «իշխանության մասին», երբ մենք մտածում ենք հարաբերությունների մասին: Ներդաշնակ փոխհարաբերությունները ներառում են փոխանակում եւ համագործակցություն, սակայն երկու հոգի է բաժանում եւ համագործակցում: Ինչ, եթե մի գործընկեր չի ուզում:

Ով ցանկանում է ավելի քիչ հարաբերություններ ունենալ, ավելի շատ ուժ ունի: Այս սկզբունքի առավել ակնհայտ օրինակն ամուսնալուծությունն է: Այն պարզապես մեկ մարդու է վերցնում, հարաբերությունները դադարեցնելու համար:

Կարեւոր չէ, թե որքան մյուս գործընկերը ցանկանում է, որ ամուսնությունը աշխատի:

Այս հիմնական սկզբունքը կարելի է տեսնել շատ ավելի փոքր փոխազդեցություններում: Ճաշ եւ ֆիլմ: Միայն եթե երկու գործընկերները ցանկանում են: Սեքս Դա նաեւ լավագույնն է, երբ դա համաձայնեցված է եւ համագործակցային: Անշուշտ, սեռը միշտ չէ, որ համաձայնեցված է, սակայն հարաբերությունները սովորաբար երկար չեն տեւում ամուսնական բռնաբարության կամ այլ անհամաձայնության դեպքում:

Ինչն է թույլ տալիս նմանօրինակ գործիքը չհամաձայնել: Ոչ միայն դերակատարը դնում է որոշում կայացնողի պաշտոնում, այլ նաեւ ուղարկում է հստակ հաղորդագրություն, որ «իմ ցանկություններն ավելի կարեւոր են, քան ձերն է»: Համար գործընկերոջ համար, որը ցանկանում է ավելի շատ հարաբերություններ ունենալ, դա կարող է լինել կործանարար հաղորդագրություն ստանալու համար: Այն ենթադրում է, որ ապագայում ոչ հավանող գործընկերը կունենա ընտրության հնարավորություն, հրաժարվելու կամ համագործակցություն, սեր եւ աջակցություն տրամադրելու հնարավորություն `առանց հարաբերության մյուս անդամի կարիքների կամ ցանկությունների:

Պատասխանելով փոխհարաբերության մեջ չհամագործակցելուն

Իրականում կան միայն երեք հնարավոր արձագանք հարաբերություններում ոչ համագործակցության ոլորտում:

  1. Առաջինն այն է, որ չհամաձայնեցնող որոշումը ընդունի, անկախ նրանից, թե ինչ կարող է լինել, որպեսզի պահպանվի համագործակցության եւ փոխադարձության առնվազն մի տեսք: Այս տարբերակը, երբ այն կարող է ընդունելի լինել ժամանակի ընթացքում, ամբողջովին վերահսկում է վերահսկումը: Մարդկանց մեծամասնության համար դա կենսունակ երկարաժամկետ լուծում չէ:
  1. Երկրորդը `պայքարելու համար պայքարելու համար, ռիսկային ընտրություն այն անձի համար, ով խստորեն ցանկանում է փոխհարաբերություններ ունենալ:
  2. Երրորդը հեռանում է, ասելով, ըստ էության `« Եթե դուք ընտրում եք չնկատել ինձ կամ միանալ ինձ, ես միայնակ կգնամ կամ մեկ ուրիշին գտնեմ, ինձ անհրաժեշտ աջակցություն կամ ընկերակցություն »: Թեեւ այս տարբերակը կարող է թվալ ամենաընդունելիը, այն կարող է նաեւ լինել ամենադժվարը այն անձի համար, ով ապավինում է անվտանգության եւ ինքնագնահատականի գոյություն ունեցող հարաբերություններին:

Եթե ​​դա այդպես է, ապա ինչպես են հարաբերությունները վերջինը: Վստահությունը կարեւոր բաղադրիչ է: Երբ մենք վստահում ենք մեր գործընկերոջը, մենք մասամբ վստահում ենք, որ նրանք չեն թողնի: Մենք նաեւ վստահ ենք, որ մեր գործընկերը կքննարկի մեր կարիքները եւ ցանկությունները որոշումներ կայացնելիս, որոնք ազդում են երկու գործընկերների վրա: Այս վստահությունը աստիճանաբար կառուցված է: Եթե ​​ինչ - որ մեկը ապացուցի, որ վստահելի է փոքր եղանակներով, ապա մենք ավելի շատ վստահում ենք նրանց:

Մարդկային փոխհարաբերությունները շատ ավելին են, քան իշխանությունը: Այս հարաբերությունները մտերմության , բարեկամության, սիրո , հարգանքի, հետաքրքրության, բավարարվածության, փոխանակման, հաղորդակցության եւ շատ ավելին են: Չնայած դրան, դեռեւս ճշմարիտ է, որ ով ցանկանում է ավելի քիչ հարաբերություններ ունենալ, ավելի շատ ուժ ունի: Լավ հարաբերություններում իշխանությունը անցնում է հետ եւ առաջ, քանի որ յուրաքանչյուր գործընկերը համարում է մյուսի կարիքները եւ համապատասխանաբար ընդունում կամ հսկում է իշխանությունը: