Ինչ է ժողովրդավարական առաջնորդությունը:

Բնութագրերը, օգուտները, թերությունները եւ հայտնի օրինակներ

Դեմոկրատական ​​ղեկավարությունը, որը հայտնի է որպես մասնակցային առաջնորդություն կամ համընդհանուր ղեկավարություն, հանդիսանում է առաջնորդության ոճի մի տեսակ, որի ընթացքում խմբի անդամները որոշումներ ընդունելու գործընթացում առավել մասնակցող դեր են վերցնում: Այսպիսի ղեկավարությունը կարող է դիմել ցանկացած կազմակերպությանը, մասնավոր բիզնեսից `դպրոցներին կառավարությանը:

Յուրաքանչյուրին հնարավորություն է տրվում մասնակցելու, գաղափարները ազատորեն փոխանակվում են, եւ քննարկումները խրախուսվում են:

Թեեւ ժողովրդավարական գործընթացը ձգտում է կենտրոնանալ հավասարության եւ գաղափարների ազատ հոսքին, ապա խմբի ղեկավարը դեռեւս գտնվում է այնտեղ, որտեղ առաջնորդություն եւ վերահսկողություն են առաջարկում: Ժողովրդավարական առաջնորդը մեղադրվում է որոշում կայացնել, թե ով է խմբի մեջ եւ ով է նպաստում որոշումների կայացմանը:

Հետազոտողները գտնում են, որ ժողովրդավարության առաջնորդման ոճը ամենաարդյունավետ տեսակներից մեկն է եւ բերում է ավելի բարձր արտադրողականության, խմբի անդամների ավելի լավ ներդրումների եւ խմբային բարոյականության բարձրացմանը:

Ժողովրդավարական առաջնորդության բնութագրերը

Ժողովրդավարական առաջնորդության հիմնական հատկանիշներից ոմանք ներառում են.

• Խմբի անդամները խրախուսվում են կիսել գաղափարներն ու կարծիքները, թեեւ առաջնորդը պահպանում է որոշումների վերաբերյալ վերջին խոսքը:
• Խմբի անդամները զգում են ավելի շատ ներգրավված գործընթացում:
• Ստեղծագործությունը խրախուսվում է եւ պարգեւատրվում:

Հետազոտողները ենթադրում են, որ լավ ժողովրդավարական առաջնորդները ունեն հատուկ առանձնահատկություններ, որոնք ներառում են.

• Ազնվություն
• Խելք

• Քաջություն
• Ստեղծագործություն
• Իրավասություն
• Արդարություն

Հզոր ժողովրդավարական ղեկավարները ներշնչում են հետեւորդների վստահությունը եւ հարգանքը: Նրանք անկեղծ են եւ իրենց որոշումները հիմնավորում են իրենց բարոյական եւ արժեքների վրա: Հետեւյալները հակված են զգալ ոգեշնչված միջոցներ ձեռնարկելու եւ խմբին նպաստելու համար: Լավ ղեկավարները նաեւ հակված են տարբեր տեսակետներ փնտրել եւ մի փորձեք լռեցնել ձայնի ձայները կամ նրանց, որոնք ավելի քիչ տեսք ունեն:

Ժողովրդավարական առաջնորդության առավելությունները

Քանի որ խմբի անդամները խրախուսվում են կիսել իրենց մտքերը, ժողովրդավարական ղեկավարումը կարող է հանգեցնել ավելի լավ գաղափարների եւ խնդիրների ավելի ստեղծագործ լուծումների: Խմբի անդամները զգում են, որ ավելի շատ ներգրավված են եւ հավատարիմ են ծրագրերին, դրանք ավելի հավանական են դարձնելու վերջնական արդյունքների մասին: Առաջնորդության ոճերի ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ ժողովրդավարական ղեկավարությունը հանգեցնում է խմբի անդամների բարձր արդյունավետության:

Ժողովրդավարական առաջնորդության թերությունները

Թեեւ ժողովրդավարական ղեկավարությունը նկարագրվել է որպես առավել արդյունավետ առաջնորդական ոճ, այն ունի որոշակի պոտենցիալ անկում: Այն դեպքերում, երբ դերերը անորոշ են կամ ժամանակն է, ըստ էության, ժողովրդավարական ղեկավարությունը կարող է հանգեցնել կապի անհաջողությունների եւ անավարտ նախագծերի: Որոշ դեպքերում, խմբի անդամները կարող են ունենալ անհրաժեշտ գիտելիքներ կամ փորձառություն, որոշումների կայացման գործընթացում որակյալ ներդրումներ կատարելու համար: Դեմոկրատական ​​ղեկավարությունը կարող է հանգեցնել թիմի անդամների զգացմունքին, ինչպես իրենց կարծիքներն ու գաղափարները հաշվի չեն առնվում, ինչը կարող է նվազեցնել աշխատակիցների բավարարվածությունը եւ բարոյականությունը:

Ժողովրդավարական ղեկավարությունը լավագույնս աշխատում է այն իրավիճակներում, երբ խմբի անդամները հմուտ են եւ ցանկանում են կիսել իրենց գիտելիքները: Կարեւոր է նաեւ ունենալ շատ ժամանակ, որպեսզի թույլ տան մարդկանց ներդրումներ կատարել, մշակել ծրագիր եւ քվեարկել լավագույն գործողությունների ընթացքի վրա:

Ժողովրդավարական առաջնորդության հայտնի օրինակներ

Ամերիկայի ողջ պատմության ընթացքում եղել են բազմաթիվ ընկերություններ եւ առաջնորդներ, որոնք կիրառել են ժողովրդավարական / մասնակցային առաջնորդություն, այդ թվում `

• Ջորջ Վաշինգտոն
• Մայո Կլինիկան
• Google- ը
• Աբրահամ Լինքոլն
• Amazon.com- ը
• Ginni Rometty- ն
• Twitter- ը

_{Աղբյուրները.}

> Gill, E. Սբ. Թոմաս համալսարան Online. Ինչ է ժողովրդավարական / մասնակցային առաջնորդությունը. Ինչպես համագործակցությունը կարող է բարձրացնել բարոյականությունը: 2016 թվականի հունվարի 15-ը:

_{Martindale, N. Առաջնորդության ոճերը. Ինչպես վարվել տարբեր անձերի: Ռազմավարական կապի կառավարում: 2001: 15 (8): 32-35:}